[
]
ИНВЕСТИЦИИ
Стартапы ранней стадии и бизнесы малой капитализации
В TECH-СТАРТАПЫ
И DIGITAL-БИЗНЕСЫ
Стартапы ранней стадии и бизнесы малой капитализации
IT-стартапы
Любые работающие tech‑стартапы с выручкой, имеющие представление о стратегии развития и понимающие, что им требуется для роста. Мы можем помочь ускорить ваше развитие за счет собственных компетенций и финансовых вливаний.
Вместе мы сможем расти быстрее и заработать больше.
Digital- бизнесы
Существующие бизнесы заказной разработки. Мы поделимся продажами и лидами, поможем вырастить отсутствующие технические компетенции, передадим все бизнес‑модели, финансовый учет, мотивацию и работу с персоналом.
Вы работаете под своим брендом и со своим управлением, а мы будем помогать вам расти.
Вместе мы можем
заработать больше
Наша компания занимается заказной разработкой с 2014 года. За это время мы выросли в 10 раз по выручке и продолжаем расти каждый год на 40%.
Мы инвестируем в качестве ангелов в проекты ранней стадии до $100 000, а также в более зрелые digital-бизнесы по мультипликаторам выручки.
Направление инвестиций запустили в 2020 году в рамках стратегии развития и диверсификации нашей компании.
Почему мы?
01Быстрое финансирование
После 2-3 встреч мы уже готовы давать soft commits. Бюджет на финансирование сформирован и никаких бюрократических преград.
02Большой опыт
Мы сами занимаемся бизнесом с 2009 года: имеем различный опыт в M&A, запускали стартапы и новые направления в своей компании.
03Обширный нетворкинг
На digital-рынке в РФ мы можем помочь быстро интегрировать в среду, подсказать и помочь сформировать стратегию.
Наши портфельные
проекты
В 2020 году мы начали совместную работу для формирования общих бизнес‑процессов, в 2021 окончательно закрыли сделку и стали работать как одна группа компаний
firecode.ru
FIRECODE
digital-компания
Инвестировали в проект в конгломерате с другими ангелами. Проект на стадии проверки бизнес‑гипотез, имеет небольшую выручку в РФ
elo.pub
ELO PUB
платформа матчмейкинга
Проект на ранней стадии, но стабильной выручкой. Мы приняли участие в раунде вместе с другими ангелами и венчурным фондом (лид‑инвестором)
boomerangeme.ru
BOOMERANGME
SaaS-сервис карты лояльности
КАК МЫ
РАБОТАЕМ
Как решить кадровую проблему с помощью партнерской интеграции — кейс IT-компании, которая выросла на 47%
Одна из главных проблем рынка веб- и мобильной разработки — тут заказов больше, чем исполнителей. Обычно IT-компании решают эту проблему, привлекая более дешевых субподрядчиков. Но в Mediasoft такую тактику считают малоэффективной. Вместо схемы посредничества команда выбрала путь глубокой партнерской интеграции с похожими компаниями.
Rusbase
Как зарабатывать в IT — интервью с Сергеем Полуэктовым
Сергей Полуэктов в новом интервью рассказал Николаю Фетюхину, что такое MediaSoft сегодня, о наших инвестициях и принципах партнёрства, о будущем и перспективах компании.
YouTube
Российский сервис Boomerangme привлек $400 тыс. от Startup Lab и других
Лид-инвестором раунда стал фонд Startup Lab (входит в инвестиционную группу «ТилТех»), также в число инвесторов вошли основатель компании e-Lama Алексей Довжиков, основатели Mediasoft Владислав Крайнов и Сергей Полуектов и частный инвестор Евгений Зеленский.
Inc.Russia
Тест-драйв перед сделкой: как крупный digital-продакшн выбирает компании для партнерства
Рассказываем, с какими компаниями MediaSoft заключает сделки, какие KPI устанавливает, кто сколько зарабатывает на сделках, что ждет продакшны после окончания тестового периода и почему даже самое лучшее партнерство — это не навсегда.
vc.ru
Управленческий учет при масштабировании компании: филиалы, инвестиции в digital-бизнесы
Рассказываем, как в MediaSoft устроен управленческий учет, кто за что отвечает, как видоизменяется при открытии филиалов. На примере ростовской IT-компании FIRECODE показываем, что из нашего учета могут себе почерпнуть дочерние компании.
vc.ru
Кризисы, к которым никогда нельзя быть полностью готовым, но нужно стараться: экономически, организационно и ментально
Любые потрясения, которые происходят в этом мире, а они происходят регулярно, влияют на работу всех компаний. В каких-то случаях больше, в каких-то меньше. Что делать, и как выстроить работу digital-продакшна так, чтобы лодка раскачивалась, но не переворачивалась?
vc.ru